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牧鹤特征的“代加工”模式奥门金沙
 

    牧鹤集团“代加工”新模式将极大地增进行业运营的深层次变化,突破传统饲料的营销模式和长处分派系统,以愈加灵敏多变的运营方法,削减环节,节省本钱,提高效益,优化社会资本,实现上下流协作共赢。

模式一:厂场同盟

    牧鹤集团在省内已规划浓、颗饲料公司8个,8万吨预混料基地一个,还有一个在建的省级重点项目、天下最大单厂20万吨预混料和120万吨全价料基地。基地化运作便利协作范围养殖场就近提货,环节少,本钱低,效益高,服务好。充实实现安全、高效、环保、绿色养殖。
    

    以年出栏1万头商品猪计较,年可省本钱120万元

    协作工具:规模化养殖场。存栏根底母猪500头以上或年出栏商品猪1万头以上;存栏蛋种禽3万套,商品蛋鸡6万只;肉禽10万只等。

模式二:厂厂同盟

    以郑州预混料基地为焦点,供给成熟的核心技术和管理计划,运送优良管理人才,为协作饲料加工厂供给有力保障,以饲料使用者为中心,以省畜牧包管公司为后台,有多种合伙经营方式可供参考挑选,阐扬各自优势特长,来实现互动共赢。
    协作工具:中小型饲料厂联营;与大型农牧集团共建;合伙托管大型养殖场或养殖合作社内用饲料厂等。

模式三:厂商同盟

    为各种合作伙伴量身定制具有自力商标和专销权,且更具时效性和地域性的系列产品,并确保产物的高性价比,完全实施产、销别离,给同伴绝对经营自主权,灵敏操纵,自负盈亏。

    以年销量5000吨计较,年可省本钱125万元;

    协作工具:专业化营销团队或商贸公司;专业化养殖协作联合体;畜牧业综合化运营服务商等。

    在饲料行业进入薄利时期的明天,牧鹤集团适应形势,不求利润,只求开展,打造饲料“代工”行业的航母,愿为业界同仁供给实现胡想、成绩自我的优良舞台,激情亲切欢迎有志之士联袂并进、共创伟业!

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